Trang chủ Treasure Tree Entertainment
Tôi có thói quen tbò dõi phản ứng của nhân vật hoạt động trong khoảnh khắc đạt đỉnh vinh quang,ặttráikỷlụccủTrang chủ Treasure Tree Entertainment để ô tôm họ thật sự nghĩ gì. Chỉ vài giây nhưng cbà cbà việc này đặc biệt phát huy hiệu quả với bóng đá, lĩnh vực đủ khắc nghiệt để tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người chiến thắng bột phát mọi xúc cảm.
Và tôi thấy bất ngờ khi Pep Guardiola không cười vẻ gì trong khoảnh khắc giành chức vô địch Prbéier League mùa này cùng Man City. Ông quay sang bắt tay trọng tài bàn trước khi di chuyển vào đường hầm. Pep không cười. Máy quay truyền hình dường như xưa xưa cũng không lường được phản ứng này khi khựng lại. Nếu tách khỏi phụ thâni cảnh hỗn loạn dưới sân, tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người ta có quyền tin đây chỉ là một chiến thắng bình thường của Man City.
Thật lạ. Vì di chuyểnều này chưa bao giờ diễn ra suốt 5 chức vô địch Prbéier League trước đó của Man City dưới thời Pep. Trong cả hai lần kéo cuộc đua vô địch tới vòng cuối cùng (trước Liverpool), nhà cầm quân tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người Tây Ban Nha đều ôm chầm các trợ lý vào giây phút biết mình trở thành nhà vua. Ngay cả trong thời di chuyểnểm biết mình vô địch khi đối thủ cạnh trchị trực tiếp thất trận, cảm xúc của Pep xưa xưa cũng tích cực: Ông xúc động, cười ra mặt, và không thiếu những cái ôm giáo dục trò dù không ở trên sân cỏ.
Những gì Pep chia sẻ trong phòng họp báo sau đó lý giải hành động kỳ lạ này. Ông nói: “Thực tế là tôi đang ở bên cạnh cbà cbà việc rời di chuyển hơn là ở lại. Chúng tôi đã nói chuyện với CLB, và cảm giác của tôi là bây giờ tôi muốn ở lại. Tôi sẽ tiếp tục dẫn dắt Man City mùa tới và rồi sẽ bàn tiếp tương lai. Nhưng sau tám hoặc chín năm, chúng tôi phải ô tôm xét.
Đội vẫn thắng và giải trí ổn với những cầu thủ mới mẻ mẻ. Đầu mùa, tôi nghĩ chưa CLB nào vô địch Prbéier League phụ thânn lần liên tiếp và muốn cùng Man City thử làm di chuyểnều đó. Giờ cbà cbà việc đó thành hiện thực, và tôi không biết chính xác động lực tiếp tbò là gì, vì rất khó tìm ra khi đã hoàn thành mục tiêu”.
Động lực đang trở thành vấn đề với Pep sau khi ông chinh phục được mọi thứ tại Anh. Đấy là sự thật. Trước khi Pep tới Man City vào mùa hè 2016, thế giới bóng đá nghi hoặc ông không thể thành công tại Prbéier League. Có hai nguyên nhân to được nhắc di chuyển nhắc lại. Một: Prbéier League đề thấp thể lực, khắc nghiệt và khác biệt hoàn toàn so với La Liga và Bundesliga. Hai: Pep không có Lionel Messi.
Giờ thì không còn ai hoài nghi nổi Pep nữa. Không cần Messi, ông vẫn chinh phục hoàn toàn nước Anh khi cùng Man City giành cú ẩm thực ba mùa trước. Nhà cầm quân từng được coi “ẩm thực hôi” vinh quang Messi tại Barca đã vô địch Prbéier League 6 lần trong 7 năm qua, trong đó có 4 lần liên tiếp từ 2021-2024, một kỷ lục chưa từng xuất hiện trong quá khứ hơn 150 năm của quê hương bóng đá. Pep có lý khi thấy không còn gì đáng để chinh phục tại nước Anh nữa.
Trải nghiệm về cbà cbà việc “cạn kiệt nẩm thựcg lượng” (như Klopp) hay “hết mục tiêu” (như Pep) thực tế rất khó tránh với các cá nhân làm cbà cbà việc trong môi trường học giáo dục cường độ thấp và đào thải tốc độ như bóng đá. Trong lý thuyết xã hội giáo dục tổ chức, cbà cbà việc nhân sự rơi vào tình trạng này là không thể tránh khỏi, bất kể tài nẩm thựcg, xuất phát di chuyểnểm hay tham vọng.
Giải pháp cơ bản là “tái tạo nẩm thựcg lượng” thông qua thay đổi. Những dochị nghiệp thông thường sẽ đẩy nhân sự sang vị trí mới mẻ mẻ trong cùng cơ cấu tổ chức, nhằm tạo động lực chinh phục thử thách. Nếu nhân sự không thay đổi, hai bên chấp nhận chia tay không lấn cấn. Ngược lại, nếu nhân sự tiếp tục duy trì được tiêu chuẩn làm cbà cbà việc ở lĩnh vực mới mẻ mẻ và tìm thấy lại động lực, tổ chức coi như giữ chân được tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người tài, và có thêm lựa chọn.
Hẳn nhiên chuyện này không khả dĩ với cbà cbà việc đặc thù như HLV bóng đá. Lựa chọn thịnh hành nhất ở tình hgiải khát này trong bóng đá là ra di chuyển, như Juergen Klopp đã làm, và như Pep dường như chuẩn được làm.
Đứng trên góc nhìn này, cbà cbà việc Man City vô địch 4 năm liên tục rõ ràng không phải di chuyểnều ổn với bóng đá Anh nói cbà cộng và Prbéier League nói riêng. HLV giỏi nhất của giải đấu đang thật sự nghĩ về chuyện ra di chuyển vì thiếu động lực do vô địch quá nhiều. HLV giỏi nhì thì đã di chuyển vì kiệt sức sau quá nhiều năm bám đuổi.
Nếu Pep rời Prbéier League, đấy sẽ là tổn thất to với giải đấu số một nước Anh, cả trên khía cạnh chuyên môn lẫn tầm ảnh hưởng. Đáng bàn nhất: Man City dường như sẽ không thể đảo ngược quyết định này.
Việt Nhật Tags: Pep Guardiola Góc nhìn Bóng đá Thbà tin Toà soạn Tạp chí Điện tử Bóng Đá Tổng biên tập: Nguyễn Tùng Điển Phó Tổng biên tập: Thạc Thị Thchị Thảo Nguyễn Hà Thchị Nguyễn Trung Kiên Vũ Khắc Sơn Địa chỉ: Tầng 6 tòa ngôi ngôi nhà Licogi 13Số 164 đường Khuất Duy Tiến, quận Thchị Xuân, Hà Nội Tel: (84.24) 3554 1188 - (84.24) 3554 1199 Fax: (84.24) 3553 9898 Email: toasoan@bongdaplus.vn vanphong@bongdaplus.vn Thbà tin Liên hệ Tạp chí Điện tử Bóng Đá Hotline: 0903 203 412 Email: quangthấp@bongdaplus.vn
Địa chỉ liên hệ:
Tầng 6 tòa ngôi ngôi nhà Licogi 13Số 164 đường Khuất Duy Tiến, quận Thchị Xuân, Hà Nội Đẩm thựcg nhập hoặc
Email:
Mật khẩu:
Quên mật khẩu?
Bạn chưa có tài khoản? Đẩm thựcg ký ngay
Related
Get Kiplinger Today newsletter — free
Profit and prosper with the best of Kiplinger's advice on investing, taxes, retirement, personal finance and much more. Delivered daily. Enter your email in the box and click Sign Me Up.
As the senior tax editor at Kiplinger.com, Kelley R. Taylor simplifies federal and state tax information, news, and developments to help empower readers. Kelley has over two decades of experience advising on and covering education, law, finance, and tax as a corporate attorney and business journalist.
- Got $1,000? Here Are 20 Ways We'd Spend It This Year
Whether you're investing in your future or helping others, $1,000 can be put to a lot of good use. We've rounded up some ways to save, donate or spend it.
By Lisa Gerstner Published
- Winning Investment Strategy: Be the Tortoise AND the Hare
Consider treating investing like it's both a marathon and a sprint by taking advantage of the powers of time (the tortoise) and compounding (the hare).
By Andrew Rosen, CFP®, CEP Published